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dc.contributor.advisorNhantumbo, Clemêncio-
dc.contributor.authorMucavele, Edson Orlando-
dc.date.accessioned2023-04-18T08:44:24Z-
dc.date.available2023-04-18T08:44:24Z-
dc.date.issued2022-08-24-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.uem.mz/handle258/772-
dc.description.abstractAs organizações de aviação civil com especial destaque para os aeroportos desempenham um papel crítico na cadeia de valor do transporte aéreo. No entanto, na gestão dos aeroportos existem sectores cuja actividades e operações podem afectar negativamente a qualidade do meio ambiente local. Daí que surge necessidade de introduzir ao nível estratégico e operacional destes sectores uma estrutura que protege o meio ambiente em equilíbrio com os interesses socioeconómicos da organização. A presente pesquisa procurou desenvolver um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) que fornece uma metodologia e estrutura para identificar de forma sistemática e gerir os aspectos ambientais significativos das actividades do sector de Manutenção Eléctrica do Aeroporto Internacional de Maputo. Para o desenvolvimento do presente trabalho recorreu-se abordagem qualitativa e foi realizada uma análise funcional do sector e os riscos ambientais associados através de combinação de um conjunto de métodos como Análise Estruturada e Técnica de Projecto (SADT), Análise Ambiental de Modos de Falha e Efeitos (E-FMEA); análise SWOT; método matricial com filtros de significância, além da entrevista aos colaboradores do sector. Para o estabelecimento da estrutura do SGA foi adoptado o modelo de gestão PDCA e com adaptação aos requisitos da Norma ISO 14001. Os resultados do estudo mostraram que a probabilidade de ocorrência de falhas no grupo de geradores eléctricos e outros equipamentos e sistemas eléctricos do sector que podem causar danos ao meio ambiente é baixa. Entretanto, constatou-se que os colaboradores possuem fraco conhecimento sobre os riscos ambientais a que estão expostos. Por outro lado, existe interesse demostrado pelo sector em proteger o meio ambiente onde observou-se alguns esforços para controlar os aspectos ambientais como a existência e implementação de procedimentos e práticas ambientais para gestão de resíduos. A estrutura do sistema proposta no presente trabalho mostra um enquadramento ao nível estratégico e operacional e busca integrar os elementos internos e externos do sector. Durante as entrevistas os colaboradores do sector consideram a presente proposta de sistema apropriado. Assim, admite-se viável e adequada a implementação do EMS com base na estrutura proposta.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.rightsopenAcessen_US
dc.subjectEnvironmental management systemen_US
dc.subjectElectrical maintenanceen_US
dc.subjectMaputo International Airport, ,en_US
dc.subjectEnvironmental risk analysisen_US
dc.subjectPDCA model.en_US
dc.titleDevelopment of an environmental management system for the electrical maintenance sector of Maputo international airporten_US
dc.typeotheren_US
dc.description.resumoCivil aviation organizations with special emphasis on airports play a critical role in the air transport value chain. However, in airport management there are sectors whose activities and operations can negatively affect the quality of the local environment. Hence, there is a need to introduce, at the strategic and operational level of these sectors, a structure that protects the environment in balance with the socio-economic interests of the organization. The research aims to develop an Environmental Management System (EMS) that provides a methodology and framework to systematically identify and manage the significant environmental aspects of activities in the Electrical Maintenance sector at Maputo International Airport. For the development of the present work, a qualitative approach was used and a functional analysis of the sector and the associated environmental risks was carried out through a combination of a set of methods such as Structured Analysis and Design Technique (SADT), Environmental Analysis of Failure Modes and Effects (E-FMEA); SWOT analysis; matrix method with significance filters, in addition to interviews with sector employees. For the establishment of the EMS structure, the PDCA management model was adopted and adapted to the requirements of the ISO 14001 Standard. The results of the study showed that the probability of failures occurring in the electric generator set and other electrical equipment and systems in the sector that can cause damage to the environment is low. However, it was found that employees have poor knowledge about the environmental risks to which they are exposed. On the other hand, there is interest shown by the sector in protecting the environment where some efforts were observed to control environmental aspects such as the existence and implementation of environmental procedures and practices for waste management. The structure of the system proposed in the present work shows a framework at the strategic and operational level and seeks to integrate the internal and external elements of the sector. During the interviews, the employees of the sector consider the present proposal of an appropriate system. Thus, the implementation of the EMS based on the proposed structure is considered feasible and adequate.en_US
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